Skip to main content Skip to page footer

Is systeemverandering de oplossing?

Om de klimaatcrisis te boven te komen wordt het antwoord gezocht in systeemverandering, zoals
de energietransitie of zelfs het omvormen van de wereld-economie. Het is echter een enorme opgave om het systeem te veranderen. Systeemveranderingen in het verleden namen vaak eeuwen in geslag. Het huidige economische systeem is zo complex dat het de vraag is of verandering op tijd komt. Is systeemverandering wel de manier om de klimaatopwarming te stoppen?

Niets nieuws onder de zon

Over systeemverandering wordt al meer dan 50 jaar gedacht en geschreven. De econoom Mishan bijv. stelde vragen bij ‘hoe we de economie hebben ingericht’ en belichtte de kosten van economische groei. 205  De Club van Rome wees onder meer op ons gebruik van grondstoffen, het afval en de aantasting van ecosystemen. 206  Er werden ideeën ontwikkeld voor een andere inrichting van de economie. Maar het effect was steeds gering, de koers bleef ‘business-as-usual’.

Tegenwoordig wordt er bij verschillende aspecten van de samenleving gedacht aan systeemverandering.  Het voedsel-systeem gezonder maken 207 , vanwege het grote aanbod van ongezond voedsel. In de landbouw 208 , waar minder met gif  gewerkt zou moeten worden. In de gezondheidszorg 209 , die nu vooral ziekenzorg is en meer op preventie gericht zou moeten zijn.

Historische voorbeelden van systeemverandering zijn de slavernij en slavenhandel in de moderne tijd. Eeuwenlang waren die van groot economisch belang, maar uiteindelijk zijn ze afgeschaft. Dat ging niet van de ene op de andere dag. In 1787 werd de Engelse Organisatie voor de afschaffing van de slavenhandel (The Society for the Abolition of the Slave Trade) opgericht. Het duurde nog een halve eeuw voordat in 1834 een wet werd aangenomen (The Abolition Act) waarmee de slavernij in het Britse rijk werd afgeschaft. Andere landen stelden de afschaffing nog lange tijd uit, zoals Nederland dat pas in 1863 een wet aannam die slavernij verbood. 210 
Energietransities gingen ook niet snel in het verleden. Van biomassa naar steenkool duurde vele jaren. De ‘omslag’ werd overigens vooral in gang gezet door consumenten-vraag; servies. Van steenkool naar aardolie nam decennia in beslag.

Hoe moeilijk is systeemverandering?

Klimaatverandering is een systemisch en complex wereldwijd probleem. 211 Om de klimaatcrisis aan te pakken moeten onze manier van leven en de manier waarop onze economische systemen werken veranderen. Systeemverandering is complex. We hebben te maken met talloze gevestigde belangen. Bovendien is alles en iedereen aan huidige systeem gewend en daar op ingespeeld. De menselijke activiteiten die de verstoring van het wereldklimaat veroorzaken zijn diep verankerd in de economieën van zowel ontwikkelde als ontwikkelingslanden. 212 


Systeemverandering, om het klimaat te ‘sparen’

Dat de systeemverandering traag verloopt blijkt uit het feit dat we het koolstof budget zo snel opmaken. 213  Onze huidige mondiale politieke economie lost problemen op door ‘business as usual’ groei, waardoor kostbare tijd verloren gaat om emissies effectief te verminderen. 214 


Noodzaak van systeemverandering

We moeten naar een nieuw systeem, om net-zero te bereiken, concludeert energieanalist Cyril Widdershoven. 215 Volgens het Emissie-kloof rapport van 2022 kan alleen dringende, systeem-brede verandering een klimaatramp afwenden. 216  Willen we binnen de planetaire grenzen blijven, dan moeten we de snelste economische verandering in de geschiedenis voor elkaar zien te krijgen. 217 

Hoe verander je het systeem?

We moeten de manier waarop onze economie is ingericht ter discussie stellen, meent Derk Loorbach, hoogleraar sociaal-economische transities. 218 Innovatie zal ons niet uit de klimaat crisis helpen, meent prof. Heleen de Coninck. 219 

Wie moet het doen?

De consument wijst naar de overheid voor het oplossen van het klimaatprobleem. 220 Maar wat kan de overheid feitelijk doen?
Wat de overheid niet kan is:
- de markt (ingrijpend) veranderen
- de economie veranderen
- (strenge) grenzen stellen aan grote bedrijven, vanwege (internationale) afspraken en wet- en regelgeving, concurrentiepositie (met het buitenland)
- de consument tot andere leefstijl ‘verleiden’, laat staan ‘dwingen’

Nu handelen met de systemen die we nu hebben

Wachten met het aanpakken van klimaatverandering totdat we de kapotte systemen hebben gerepareerd, die ons in deze crisis hebben gebracht, is geen optie: we moeten nu handelen met de systemen die we nu hebben. En door dat te doen, veranderen we ook de systemen die het meest moeten veranderen, stelt klimaatspecialist prof. Katharine Hayhoe. 221 

“Zoals onze ervaring met tientallen jaren van internationale topconferenties over ecologie en klimaat laat zien, zijn de noodzakelijke veranderingen in ons systeem niet te verwachten van onze leiders of van een meerderheid van de samenleving. De heersende klimaatstrategieën en milieuprogramma's werken te traag, pakken de wortels van de problemen niet aan of promoten zelfs gevaarlijke schijnoplossingen. Winstbelangen, concurrentie en comfort verhinderen nog steeds dat de meest noodzakelijke diepgaande veranderingen worden doorgevoerd. We kunnen niet blijven wachten, we moeten handelen als burgers (en organisaties)” Stay Grounded 222

homecontactnotes